广东人力资源培训

【教学特色】
1. 教学方法：多种教学方法并行，注重实效，如采用案例教学、小组讨论、情景模拟、视频剖析、案例研讨等。
2. 课程内容：课程围绕着“人”而展开，摒弃传统枯燥的理论讲解方式剖析人性，课程内容全部采用鲜活的人物案例作为学习素材，生动深刻。同时注重实效，强调以实践和体验的方式学习。
3. 前沿成果：课程中引入国际知名企业长期使用并推崇的美国PDP性格分析实践理论和方法，同时融合了心理学指导职业成长理论体系。该课程已成功在众多企业开课：沃尔玛(中国)、清华大学、中兴通讯、中国移动、联合证券、康佳集团、海航商业、雷士照明等，且有一致良好口碑。
【课程内容】
第一部分：了解你的职业优势
“准确的自我认知是一项重要的能力”。这项能力可以衡量人们对自己优劣势的认知程度。向对自我有认知和没认知的人提供反馈，之间有很大的差别。了解自己，明确自我的优势，是职业发展的第一步。
1. 职业能力模型：能力是一个面积
案例研讨
显性能力与隐性能力
隐性能力的12杆标尺
2. 了解你的核心职业优势：四大核心圈层，12项指标检核
自我的优势领域及适合的职业发展方向
自信心对人生的影响，自信心与人际关系修炼
行事风格与工作特长，工作行为与兴趣偏好修炼
精力与抗压能力，抗压力修炼与家庭事业的平衡发展
决策模式与决策风险，如何有效把握机遇并规避决策风险
观察力与敏锐度
第二部分：明确职业修炼方向
每个人都有自己独特的优势，然而在公司或者组织的目标之下，每一个人又不可能在每时每事上都按照自己的风格来工作，同时这样对一个人的成长来说也是不利的，有相当大的限制性。因此对于职场人士来说，在组织目标下如何修炼自我、提升自我的适应性，从而为自己的职业发展拓宽道路，是非常关键和重要的。
1. 明确职业发展目标及其要求
厘清本岗位的职业要求及工作目标
确定本岗位所需要的显性及隐性能力
2. 透视你的盲区和风险点
检核自我：我的能力面积及差距
3. 职业发展通道
“低效/平庸通道”
“潜力/高效通道”
如何成为A类人才
第三部分 发挥优势，成就未来
1. 知人者智，自知者明
个人特质与沟通风格
工作的动力源泉(正面激励)
工作的障碍因素(负面激励)
2. 能力守恒定律
没有完美的个人，但可以构建完美的团队
扬长避短
3. 不同性格的职业优势
掌控特质——开拓型人才
表现特质——激励型人才
耐心特质——服务型人才
精确特质——专业型人才
整合特质——协调型人才
第四部分：制定职业发展计划
个人的职业发展和规划同时也离不开于心灵的不断成长和成熟。运用心灵成长阶梯图和典型案例剖析来帮助学员清晰自己的“目的地”，看清未来成长方向，以此为基础来制定职业发展计划。
1. 职业发展路径三部曲：想成为→如何成为→准备好，成为……
2. 【研讨】
我眼中的工作
我在工作中遇到的问题和瓶颈是……
3. 心灵成长阶梯图
心灵成长的6个阶梯
【案例分享与研讨】
检核自我：我的问题处在哪一层级
寻求解决方向与方案
4. 制定职业发展计划
第五部分 看电影学职业规划
一部经典的影片，你自己看或许体会到的只是一份感动，然而在导师的讲解、剖析和点评中，一幅成长的画卷清晰再现——从初始只是为了那份工资而工作，受到挫折或者环境不利时就想“逃跑”，到最后抱持着为生命服务的信念，热爱这工作，并且赢得家人的支持……其间所展现的，有从对人生的迷茫到找自我价值的实现，有心智从不成熟到成熟，有事业心是如何培养起来的……是真实人生的缩影。
这部分内容综合应用之前所学内容，既回顾与总结，又在检核中复习、沉淀：
1. 赏析经典影片，并运用性格特质及心灵成长阶梯图剖析人物的优势和心理状态
2. 总结工作状态的不同境界及其工作激情
3. 对事业的态度改变缘何发生?
4. 职业成长的发展阶梯